所属过程：
规划范围管理
含义：
在进行项目范围管理的5个过程之前，项目管理团队应先进行规划工作，是制定项目管理计划过程的一部分，产生一份范围管理计划，可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。
内容：
用来指导项目范围的定义、记录、核实、管理和控制。
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规划范围管理
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在进行项目范围管理的5个过程之前，项目管理团队应先进行规划工作，是制定项目管理计划过程的一部分，产生一份范围管理计划，可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。
内容：
用来指导项目范围的定义、记录、核实、管理和控制。
