每个项目都是独特的，因此做项项目一定存在各种各样的风险与问题，作为项目经理，就必须具备应对这些风险与问题的素质。项目经理是一个风向标，所有的项目成员都看着这个风向标航行。当项目出现...

项目经理的一周　　周一：下班时间临近，老板突然安排了一场紧急会议，让我猝不及防。　　周二：上司蓦然要求我在明天提交一个项目，尽管我觉得至少需要三天时间来完成。但他却坚持让我加班加点...

有野心的人 “野心”这个词，是一个很矛盾的词。书本和影视剧都在赞美平凡人，鄙夷野心家。野心之所以不被颂扬，是因为这个词看起来就不安分。而安分，跟听话、懂事一个意思。随着商...

　1.了解项目管理方法学　　首先，作为一名新手，你需要了解不同类型的项目管理方法学。例如敏捷开发、瀑布模型、混合模型、关键路径法、关键链项目管理、六西格玛、精益开发、事件链方法等等...

遭遇职场PUA时，我们是应该默默承受？还是奋起反抗？亦或是寻求他人法律的帮助？本期分享5个反PUA策略。如果你正遭遇过职场PUA，不妨来看看吧。01自我暗示，提高自信遇到PUA的破...

想做一个团队成员乐闻、乐战、乐死的好项目经理，需要做好三管、五带和七抓。　　三管　　一、管自己　　1.德鲁克说：“领导者是引人注目的，是团队的焦点，因此他们必须以身作则。” 管好自...

 项目选择——找到适合的项目 分析公司和行业状况 　　作为项目经理，您需要了解公司和行业的状况，以便选择一个具有发展潜力的项目。对公司的历史、发展战略...

沟通至关重要　　一个成功的项目需要良好的沟通。作为项目经理，我的任务是确保团队成员之间以及与客户之间保持清晰、准确、及时的沟通。需求管理是关键　　管理需求可以帮助我们避免在项目执行...

 项目经理应该做什么 在整个项目中，项目经理应该是整个项目的协调者和组织者，就好像是乐队的指挥，主要的职能是保证团队协调一致地工作。 首先，团队内部的...

建立良好的沟通机制 首先，建立良好的沟通机制是非常关键的。在项目中，每个人的角色和职责都不同，因此必须清晰地知道每个人的进展和瓶颈。项目负责人需要与团队成员经常进行沟通，...