含义：定义管理项目变更的过程，用来明确如何对变更进行监控。为管理变更控制过程提供指导，记录变更控制委员会的情况。
内容：当项目需要变更的时候，如何进行变更。
变更管理计划是项目管理中的一个重要文档，用于规划、管理和控制项目变更的过程和方法。它详细描述了项目团队如何识别、评估、批准和实施变更，以确保项目目标的实现和项目交付的成功。
变更管理计划通常包括以下内容：
变更管理流程：变更管理计划定义了项目团队如何处理和管理变更请求的流程。它包括变更请求的提交、评估、批准和实施等步骤，以确保变更得到适当的管理和控制。
变更识别和评估：变更管理计划描述了项目团队如何识别和评估变更请求。它确定了变更请求的来源和识别方法，并规定了对变更进行评估的标准和程序。这包括评估变更对项目范围、进度、成本、质量和风险等方面的影响。
变更批准和授权：变更管理计划定义了变更批准和授权的过程。它确定了变更请求的审批流程和相关角色的责任。这包括确定变更的优先级、评估变更的影响和风险，并决定是否批准变更以及如何授权变更的实施。
变更实施和控制：变更管理计划描述了变更的实施和控制方法。它确定了变更的实施步骤、资源需求和时间安排，以及变更的监控和控制措施。这包括跟踪变更的状态、记录变更的实施情况，并确保变更的有效性和可追踪性。
变更沟通：变更管理计划还涉及变更的沟通和交流。它确定了与相关方沟通变更的方式、频率和内容，以确保项目团队和相关方对变更的理解和接受。
变更管理计划是项目管理过程中的重要文档，它帮助项目团队规范和控制变更的过程，以最大程度地减少对项目目标和交付的影响。通过有效的变更管理计划，项目团队可以更好地应对项目中的变更，并确保项目的成功交付。
