PMP考试内容：贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在人、过程、业务环境三个考试领域。
人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。相关文章》【主要考纲】PMP考什么内容
过程：增强管理项目的技术领域。
业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。
PMP考试的内容主要涵盖了项目管理知识体系（PMBOK）和项目管理实践的各个方面。以下是PMP考试的主要内容：
项目启动：项目目标、项目章程、干系人分析、项目经理角色等。
项目计划：范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。
项目执行：团队管理、沟通与协调、风险应对、变更管理、问题解决等。
项目监控与控制：项目绩效测量、变更控制、风险监控、质量控制、进度控制等。
项目收尾：项目交付、干系人满意度评估、项目总结等。
此外，PMP考试还包括了伦理和专业责任、领导力、团队动力学、跨文化敏感性等与项目管理相关的领域。
考试题目的形式多样，包括单项选择题、多项选择题、判断题、填空题、情景分析题等。题目旨在考察考生对项目管理知识的理解、应用能力和解决问题的能力。
为了备考PMP考试，建议考生熟悉PMBOK指南，理解其中的知识体系和流程，掌握项目管理的基本概念和方法。同时，通过练习题目和模拟考试来熟悉考试的题型和要求，提高自己的答题能力和时间管理能力。
