下面给大家介绍一下四个价值标准。一起来看看吧！
四个价值标准
责任：基于社会、公共安全、环境、自己的能力进行决策，并对结果负责；还有保密、遵守法律、举报的责任；
尊重：对自己、他人和委托给自己的资源表示基本的理解、尊重和信任，委托的资源可能包括人员、资金、声望、他人安全，以及自然和环境资源
公正：客观而无偏见地做出决策和行动；处理问题解决矛盾要客观公正；并保证有权获得信息的人能平等获得；
诚实：了解真相，并且在沟通和行为中以诚实的方式行事；提供的信息准确有效；不转嫁，不误导。
在PMP项目管理中，职业道德是指项目管理专业人员在履行其职责和职业角色时应遵守的道德准则和行为规范。职业道德对于项目管理人员来说非常重要，它们帮助确保项目管理活动的诚信、公正和透明，并维护项目管理专业的声誉和信誉。
以下是一些与PMP项目管理相关的职业道德准则：
诚实和透明：项目管理人员应诚实、真实地对待项目相关的信息和数据，并确保信息的准确性和可靠性。他们应该遵守适用的法律法规和组织的政策，不进行虚假陈述或误导性的宣传。
尊重和公正：项目管理人员应尊重项目相关方的权益和利益，不偏袒或歧视任何一方。他们应该在决策和行动中保持公正，避免利益冲突和不当行为。
保密和隐私：项目管理人员应妥善处理项目相关的敏感信息，并保护相关方的隐私权。他们应遵守保密协议和法律要求，确保信息的保密性和安全性。
责任和专业素养：项目管理人员应承担起自己的责任，并以高度的专业素养和道德标准履行职责。他们应持续学习和提升自己的专业知识和技能，为项目的成功交付和相关方的利益贡献力量。
社会责任：项目管理人员应意识到他们的工作对社会和环境的影响，并努力在项目管理过程中考虑可持续性和社会责任。他们应遵循环境保护、社会公益和可持续发展的原则。
这些职业道德准则是项目管理人员应遵守的基本原则，它们帮助确保项目管理活动的合法性、道德性和可持续性。在PMP考试中，考生需要了解和理解这些职业道德准则，并在实际项目管理中应用它们。
