PMP常考概念：
敏感性分析
敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。它有助于理解项目目标的变化与各种不确定因素的变化之间存在怎样的关联。把所有其他不确定因素固定在基准值，考察每个因素的变化会对目标产生多大程度的影响。敏感性分析的典型表现形式是龙卷风图。
敏感性分析是PMP考试中常考的概念之一。敏感性分析是指在项目管理中对项目关键因素进行评估，以确定它们对项目目标的影响程度。通过敏感性分析，项目经理可以了解哪些因素对项目的成功或失败具有重要影响，从而采取相应的管理措施。
在敏感性分析中，通常采用以下步骤：
识别关键因素：首先，项目团队需要识别可能对项目目标产生重要影响的关键因素。这些因素可能包括项目的成本、进度、资源、技术等。
确定影响程度：针对每个关键因素，项目团队需要评估其对项目目标的影响程度。这可以通过定量或定性的方法进行，例如使用数值模拟、专家判断或历史数据分析等。
进行敏感性分析：在确定了关键因素和其影响程度后，可以进行敏感性分析。这包括对每个关键因素进行变动和调整，以评估其对项目目标的影响。通过模拟不同的情况和变化，可以了解项目在不同条件下的表现和风险。
评估结果：根据敏感性分析的结果，项目团队可以评估不同因素对项目目标的影响程度，并确定哪些因素是最关键的。这有助于项目经理制定风险管理策略、资源分配策略和决策方案。
敏感性分析是项目管理中重要的工具之一，可以帮助项目团队识别和管理项目中的风险和关键因素。在PMP考试中，您可能会遇到与敏感性分析相关的题目，需要理解其基本概念和应用。建议您熟悉敏感性分析的步骤和方法，并能够应用于实际项目管理场景中。
