项目经理正在使用混合方法来遵守监管要求。计划和收尾阶段将使用预测方法，执行阶段将使用迭代方法。在第二次迭代评审期间，项目发起人要求更改某些产品待办事项项目优先级。作为服务型领导者，项目经理应?
A.要求发起人向变更控制委员会 (CCB) 提交变更请求
B.支持产品负责人决定更改产品待办事项项目的优先级
C.接受请求并将产品待办事项包括在下一个迭代中
D.审查更改对进度管理计划基线的影响本题考查：混合
发起人要求更改待办事项的优先级，给待办事项进行优先级排序是产品负责人的主要职责，本题最佳实践为B。
A选项，第二次迭代期间，意味着此时是执行阶段，采用敏捷的办法，提交变更一般来说更加适用于预测性生命周期，与题干不符合。而且，发起人应该向项目经理提交表更请求，而不是直接向CCB提交，CCB只负责审核变更请求。
C选项，下一个迭代的用户故事是由团队根据待办事项的优先级确定的，项目经理无法直接判断下一次迭代会包含发起人的请求。
D选项，进度管理计划是指南，也没有具体的进度信息。
