做个项目，详细设计和概要设计都没有，就一个需求文档有可能就是开一个会，然后开发，这符合敏捷开发吗？换句话说，敏捷开发不需要提前定义明确的范围吗？可以一边做一边收集需求吗？
敏捷开发具有一项独特的优势，即可以在开发过程中不断收集需求。敏捷开发适用于需求不确定、需求变化频繁的环境，因为这种环境下需求很容易发生变化。因此，敏捷开发不会一开始就明确固定范围，而是采用产品待办事项列表来管理范围，这个列表可以实时变化。在每个迭代过程中，敏捷开发已经确定好要做的事情，不会随意变化。因此，敏捷开发可以灵活应对需求变化，同时保证开发进度和质量。范围总体而言是可以随时变化的，但是一旦确定了每个迭代的范围，就不会轻易改变。我们的首要目标是完成迭代目标，以实现快速交付和更好地适应变化。
