PMP第七版新考纲按人员进行管理、过程控制管理和商业经济环境资源管理系统划分模块，规定每一模块的考试题目的比例。其中，人事管理考试占42%，过程管理考试占50%，企业环境考试占8%，那么人事领域的项目管理具体考试有哪些？
人员模块分析：
人员部分主要考查人际关系与团队技能，也就是我们平时所说的软技能，在《PMBOK指南》第6版中一共提到了17种软技能，需要考生深刻理解并灵活应用，很多软技能涉及价值观判断，这一点需要注意东西方文化的不同
2、这17种软技能是：积极倾听，沟通风格评估，冲突管理，文化意识，制定决策，情商，引导，影响力，领导力，会议管理，激励，谈判，人际交往，名义小组技术，观察/交谈，政治意识，团队建设。分别融入到14个任务中。
新考纲则明确规定：
研究中使用的任务分析证实，当今的项目管理从业人员在各种项目环境中工作，并采用不同的项目方法。因此，PMP认证将反映这一点，并纳入企业整个社会价值进行交付范围内的所有研究方法。大约一半的人将关注预测性项目管理方法，一半的人将关注敏捷或混合方法。
混合动力是预测和敏捷的结合。例如，在同一个项目中，有些部分是可预测的，有些部分是敏捷的。预测型、敏捷和混合型教学方法的考查将贯穿工作人员、过程和商业经济环境三大领域中，而不是一个单独使用出现在我们某一项领域或任务中。
