我认为PMP目前在项目经理招聘时还是很有影响力跟含金量的。因此我在同事的推荐下也进入了备考大军，此次考试获得了3A的成绩，特来分享一下我的备考经验，希望对正在备考路上的你有启发和激励。
本人之前有考过计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的系统集成项目管理工程师，总体来看改版前的内容还是有很多重复的，同样都是十大项目管理的内容，只是考试的形式不一致。
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个人理解软考偏向于知识体系的全面理解，偏向于中国的应试教育类型，各个方面的知识都需要有一定的了解。考试形式为单选，多选，简答，计算，论文题等。而PMP考试主要为知识的理解和现实场景的运用。基本所有的题都有相应的项目情景，当你身为项目经理，敏捷教练的角色需要如何处理，题型也以单选，多选两种题型，对背诵，计算，文章编写的要求相对软考较低。建议学有余力的朋友们可以考虑两个考试在相近的时间段同时复习，在考完PMP考试后可以尝试下考软考，毕竟大的知识体系是一致的。
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PMP考试的备考建议：在学习初期的时候多刷视频，把基础知识巩固，后期在复习的时候明显能轻松不少，也能快速定位到自己哪一块的知识比较薄弱，可以着重复习。在学习过程中虽然会比较枯燥，但是建议大家要做题，不是为了靠这几个题复习知识点，主要是每天保持做题的感觉。后期在知识点刷完就可以做套题了，模拟题一定一定一定要做，特别是老师强调的几套。
最后就是一定要坚持下去，好消息自会而来。本人经历了三次考试延期，后面考试又大改版，敏捷模块比重增多，大概没有比我这批更难的。期间也多次想要放弃，但是历年的经验看，考试会越来越难，只能硬着头皮上。梅花香自苦寒来，愿每一个不断挑战自己的人都能有一个好的成绩单。
