PMP认证全称为项目管理专业人士资格认证，考试内容涵盖项目管理的十个知识领域。
PMP认证十大知识领域：
整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。相关精彩文章《PMP是什么证书考什么内容：探索项目管理认证核心知识领域》
1、整合管理：包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。
2、范围管理：包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。
3、进度管理：项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。
4、成本管理：包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。
5、质量管理：包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。
6、资源管理：项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。
7、沟通管理：项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。
8、风险管理：项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。
9、采购管理：包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。
10、相关方管理：项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程。
换言之，此十大知识领域又可以解释为：
PMP（项目管理专业人士）认证涵盖了以下十个知识领域，这些领域被称为PMBOK（项目管理知识体系）的核心领域：
整体项目管理：涉及项目管理的整体概念、原则和实践，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等方面。
项目整合管理：涉及将各个项目管理过程整合在一起，确保项目各个方面的协调和一致性。
项目范围管理：涉及定义、确认和控制项目的范围，确保项目交付符合预期。
项目进度管理：涉及制定项目进度计划、监控项目进度，以确保项目按时完成。
项目成本管理：涉及估算、预算和控制项目成本，以确保项目在预算范围内执行。
项目质量管理：涉及制定质量策划、质量保证和质量控制计划，以确保项目交付的质量满足要求。
项目资源管理：涉及规划、获取、开发和管理项目所需的资源，包括人员、设备、材料和其他资源。
项目沟通管理：涉及规划、管理和传达项目信息，确保项目相关方之间的有效沟通和信息交流。
项目风险管理：涉及识别、评估和应对项目风险，以降低风险对项目目标的影响。
项目采购管理：涉及规划、实施和控制项目采购活动，以获取所需的产品、服务或结果。
这些知识领域是PMP认证考试的核心内容，考生需要熟悉和理解这些领域，并能够在实际项目管理中应用相关的知识和技能。
请注意，以上信息是基于我在2021年9月之前的知识。建议你访问PMI官方网站或参考最新的PMBOK指南，以获取最准确和最新的信息。
