含义：定义配置项，定义需要正式变更控制的内容，并为这些配置项和内容规定变更控制过程，用来明确如何开展配置管理。
内容：如何管理配置，配置管理系统：整个项目管理系统的一个子系统，它由一系列正式的书面程序组成，用于识别并记录产品、成果、服务或部件的功能特性和物理特征；控制对上述特征的任何变更；记录并报告每一项变更及其实施情况；支持产品、成果或部件的以确保其符合要求。
该系统包括文件和跟踪系统，并明确了为核准和控制变更所需的批准层次。
配置管理计划是项目管理中的一个重要文档，用于规划、管理和控制项目中的配置管理活动。配置管理是指对项目中的产品、组件和相关文档进行标识、控制和记录的过程，以确保项目交付的一致性、可追溯性和可控性。
配置管理计划通常包括以下内容：
配置管理目标：配置管理计划明确了项目的配置管理目标和目的。这些目标可能包括确保产品的正确版本和配置、管理变更和问题、确保配置项的可追溯性和完整性等。
配置管理过程：配置管理计划描述了项目中的配置管理过程。它定义了配置项的标识方法、配置项的记录和跟踪方法，以及变更和问题管理的流程。这包括配置项的命名规则、标识符和版本控制方法等。
配置项标识和控制：配置管理计划确定了项目中的配置项，并描述了对这些配置项进行标识和控制的方法。它包括配置项的定义、分类和层次结构，以及配置项的标识符和标签的分配方式。
变更控制：配置管理计划定义了对项目中的变更进行控制的方法。它包括变更请求的提交、评估和批准的流程，以及变更的实施和验证的过程。这还包括变更的记录和跟踪，以及变更对配置项和相关文档的影响评估。
配置审查和审核：配置管理计划描述了对配置项和相关文档进行审查和审核的方法。它确定了审查和审核的频率、参与者和程序，以确保配置项和文档的质量和一致性。
配置管理工具：配置管理计划还涉及使用的配置管理工具和系统。它描述了项目团队使用的配置管理工具的功能和特性，以及与其他项目管理工具的集成方式。
配置管理计划是确保项目中配置管理活动有效执行的指南和参考。它帮助项目团队确保项目交付的一致性、可追溯性和可控性，并提供了管理和控制配置项的方法和流程。通过有效的配置管理计划，项目团队可以更好地管理项目中的配置项和变更，确保项目的成功交付。
