1. 在项目执行两周时,团队成员报告客户询问工程师有关一个可能的新功能问题。项目经理下一步应该怎么做?
A.与客户讨论变更项目范围的风险
B.记录客户的问题,并根据变更管理计划进行
C.告知客户任何变化都将导致更高的成本
D.评估影响,并与客户一起审查项目范围
2.在一个项目中往往有多个相关方,其中有的项目相关方是项目的支持者,有的项目相关方是 反对者,当然也有中立者。对于已识别的相关方,项目经理应该怎么做?
A 拉拢反对者,善待中立者,联合支持者 B 分析相关方利益诉求,由专人负责沟通协调
C 拉拢支持者,善待中立者,打击反对者 D 建立相关方参与计划,制定合适的管理策略
3、在为活动项目管理计划批准的会议上,项目经理得知一名相关方已被替换,项目经理应 将该信 息记录在哪里?
A.风险登记册 B.相关方登记册 C.资源管理计划 D.相关方参与计划
4、在项目执行期间,一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应怎么做?
A.检查该团队成员绩效历史记录 B.与所有团队成员定期召开情况通报会
C.与该团队成员召开一对一的会议 D.审查沟通管理计划
5、项目经理被任命管理一个新项目,必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术?
A. 参数估算 B. 储备分析 C. 对比估算 D. 专家判断
6、在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了,影响很大,可能导致项目环境的 重大变更。项目经理应该怎么做?
A. 在变更日志中创建一项新变更,执行影响分析,并准备一份项目状态报告
B. 更新风险登记册,创建并持续监控问题日志当中的问题
C. 在问题日志中创建一项新问题,并立即通知干系人
D. 更新风险登记册,并在变更日志中创建一项新变更,包含风险登记册中的详情
7.项目经理审查进度绩效,并计算出已完成工作的实际成本(AC)是 220,成本偏差(CV)为- 20,,以及计划价值为 180。项目的进度偏差(SV)是多少?
A. -40 B. -20 C. 20 D. 40
8.公司决定与一个供应商签署一份固定总价(FFP)合同,实施一个在线银行系统。这使用的是 什么风险应对策略?
A. 转移 B. 规避 C. 开拓 D. 接受
9.审查项目状态时,项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更,这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做?
A. 拒绝变更并实施原始范围
B. 更改项目范围,包含这些变更
C. 接受变更,并修订范围,进度计划和成本基准
D. 审查情况,并执行实施整体变更控制过程
10、 项目经理收到一项请求,在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中,项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做?
A. 按照变更管理计划签发变更请求 B. 要求安全分析员尽快实施该功能
C. 拒接请求 D. 更新项目管理计划和经验教训文件
下
一
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是
答
案
与
解
析
1.参考答案:B
题解:题目中描述的场景是“可能的新功能问题”,四个选项中,选项 B 是最先应该被执行——记录问题,按照变更的流程(记录在变更管理计划中)进行处理
2.参考答案:D 题解:题目中描述的场景是“识别相关方”过程,输出相关方登记册,记录已经识别出的相关方,下一步就是规划相关方参与,输出相关方参与计划,相关方参与计划中制定相关方管理的策略。后续的过程要依据相关方参与计划开展与相关方相关的活动。选项ABC 都可能是制定的策略。正确的是选项 D。
3.答案: B 题解:应定期查看并更新相关方登记册,因为在整个项目生命周期中相关方可能发生变化,也可能识别出新的相关方,A题目中未明确被替换的相关方与实现项目目标的关系
4.答案: D 题解:沟通管理计划描述将如何规划、结构化、执行与监督项目沟通,以提高沟通有效性。包括:相关方的沟通需求、发布所需信息,确认已收到或做出回应的时限和频率
5.答案: D
题解:PMBOK7.2.2.1 基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的,关于当前活动的合理判断,这些专业知识可来自具有专门学历、知识、技能、经验或培训经历的任何小组或个人。A、C 选项在题目中并未明确有变量中间存在历史关系
6.答案: D 题解:根据风险处理流程,针对已发生的风险,需要更新风险登记册。已知-已知风险直接执行应对措施,已知-未知风险和未知-未知风险应提交变更请求确认应对措施后执行。
7.答案: C
题解:SV=EV-PV,CV=EV-AC,所以 SV=CV+AC-PV=-20+220-180=20
8.答案: A
题解:11.5.2.7 如果整体项目风险的级别很高,组织无法有效加以应对,就可能需要让第 三方代表组织对风险进行管理。
9. 答案: D 题解:实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更......,对于未提交变更请求而先执行了变更的情况应补提变更请求,并执行整体变更控制过程
10. 答案: A 题解:任何变更均需要执行实施整体变更控制过程,分析其对项目影响并提交相应相关方审批