商业环境模块分析：
商业经济环境管理模块强调不是企业为了做项目而做项目，一定是有商业研究目的。项目创造商业价值，但一般不会在项目实施过程中直接产生价值，而是在项目投入运营之后; 项目本身需要符合要求，并受到外部环境的影响，这一部分不是由项目经理直接考虑的，而是执行项目所必需的; 此外，项目将推动组织变革，项目经理不能领导变革，但项目潜在变革的进展已经得到官方测试。
对于PMP的考生来说，重点是了解商业环境对项目的影响，而不是掌握这些知识。
新考纲则明确规定：
研究中采用的任务分析证实了今天的项目管理实践者在各种项目环境中工作，并采用不同的项目方法。因此，PMP 认证将反映这一点，并将所有方法纳入总体价值交付范围。大约一半的人将关注预测性项目管理方法，一半的人将关注敏捷或混合方法。
混合型是预测型和敏捷型的混合，例如，在同一个项目中，某些部分采用预测型方法，某些部分采用敏捷型方法。预测、敏捷和混合方法将在人员、过程和业务环境中进行检查，而不是在单个领域或任务中进行检查。
