一、项目什么周期是什么？　　项目生命周期是指项目从开始到结束的整个过程，包括项目启动、规划、执行和收尾等多个阶段。在项目生命周期中，项目经理会根据项目的目标、需求和限制等因素，...

　　做个项目，详细设计和概要设计都没有，就一个需求文档有可能就是开一个会，然后开发，这符合敏捷开发吗？换句话说，敏捷开发不需要提前定义明确的范围吗？可以一边做一边收集需求吗？　　敏...

问：团队成员或专家要离开团队，对项目进度会造成影响，这到底是先考虑风险还是先考虑资源?资源到底是找职能经理另外寻资源还是将资源调回?这中间到底是谁先谁后?有什么思维逻辑？答：鉴于项...

　　问：若题目中说使用原型法，能判断是预测还是敏捷吗？　　答：　原型法的核心思想是通过交互式、快速建立的原型来替代形式化、僵硬的规格说明，从而提高开发效率。虽然原型法这个词并不能明...

　混合项目中，项目经理、敏捷教练、产品负责人是同时存在的吗？混合的项目经理职责有什么呢？　　答：　　在混合项目中，可能会存在三个角色，即敏捷教练、PO和项目经理。然而，也有可能缺少...

　　含义：　　是项目管理计划的一部分或子计划，基于项目的需要沟通管理计划可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的。　　内容：　　1、相关方的沟通需求;　　2、需要沟通的信息，包括...

　　含义：　　定义、配备、管理、控制以及最终遣散项目资源的指南。　　内容：　　识别资源、获取资源、角色与职责、项目组织图、项目团队资源管理、培训、团队建设、资源控制、认可计划。　　...

　　含义：　　说明项目管理团队将如何实施执行组织的质量政策，它是项目管理计划的组成部分或子计划，为整体项目管理计划提供输入，可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。风格与详细程...

　　含义：　　在开始成本管理的3个过程前，项目管理团队需先行规划，是制定项目管理计划过程的一部分，形成一份成本管理计划，为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式，建立准则。项...

　　含义：　　在进行项目进度管理的5个过程之前，项目管理团队应先进行规划工作，是制定项目管理计划过程的一部分，编制进度管理计划，进度计划的编制方法旨在对进度计划编制过程中所用的规则...