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PMP备考资料-需求管理计划
经验分享 2023-04-17

  含义:  描述在整个项目生命周期内如何分析、记录和管理需求。生命周期各阶段间的关系,并记录在需求管理计划中。  内容:  1、如何规划、跟踪和汇报各种需求活动配置管理活动:如何...

PMP备考资料-范围管理计划
经验分享 2023-04-17

  含义:  在进行项目范围管理的5个过程之前,项目管理团队应先进行规划工作,是制定项目管理计划过程的一部分,产生一份范围管理计划,可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的。  ...

PMP考试如何理解看题能力
经验分享 2023-04-15

多回顾课程,参考老师的解读和解题思路。题目要做透,每个题目沉下心分析完整,大概这样做200题,基本就没问题了。...

PMP考试会出题库原题吗
经验分享 2023-04-15

  每次考试有6套试卷(ABCDEF卷),题目不尽相同,每位同学抽到的试卷也不一样,所以有运气的成分存在。另外根据以往考试的同学反馈,尽管有所不同,但是翻译的调性和难度和模拟卷是差...

PMP考前需要看书吗
经验分享 2023-04-15

优先看视频+刷题,特别是现在的敏捷和混合部分越来越灵活,只看书可能效果不是很好,需要加上老师的讲解,加上看书,书也可以作为字典,如果对于知识点不理解的可以翻一翻。...

PMP备考:答题计策(4)
经验分享 2023-04-14

  PMI 有义务  例 :你的经理是PMI的长期成员,被指控违反了PMI的知识产权政策。因为他在没有实现获得PMI的情况下复制并向公司主办的海外课程的学员散发PMBOK的指南。P...

PMP备考:答题计策(3)
经验分享 2023-04-14

  政府不忽悠,诚信第一位  例:你参与某个政府公共领域的项目,你公司从政府部门收到了预期付订金以进行项目的研究活动,你必须从另外的研究中心获取数据,但是,你的管理层已经将资金作其...

PMP备考:答题计策(2)
经验分享 2023-04-13

  1.见人说人话,见鬼说鬼话  例:当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该?  A、尽可能简短,强调他或她的观点的可行性  B、提供可选方案,包括利弊  C、在对方离题是保持耐心...

PMP备考:答题计策(1)
经验分享 2023-04-13

  1.先调查,后决策  例:在新公司,你发现公司的一些财物报告没有遵照会计准则,所以并不准确,在这种情况下,你首先要做的是?  A、将公司不准确的记账操作通知政府  B、与你的财...

PMP做题法则(3)
经验分享 2023-04-13

  积极主动原则  说明:作为一个优秀的项目经理,一个主要的要求就是做事积极主动。所以选项中看起来比较积极主动的选项一般都是正确答案。  例:一个分析表明你将在项目结束时发生预算超...