项目管理是指通过计划、组织、协调和控制资源，以达到特定目标的过程。它涉及到多个方面，包括时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理等。要做好项目管理，需要以下几个步骤...

　　项目管理涵盖了六个核心内容，这六个核心内容是：项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理以及项目风险管理。...

　　这五个基本要素分别是：计划、组织、指挥、协调和控制。　　1、计划，也就是制定项目目标和具体的实现步骤。　　2、组织。该步骤涉及项目团队的建立和管理。　　3、指挥。项目经理需要领...

　　1、定义项目目标　　在定义项目目标时，项目管理人员需要与项目利益相关者一起共同确定项目的目标、范围和期望成果。　　2、制定项目计划　　在制定项目计划的过程中，项目管理人员需要确...

　　1.什么系统属于项目管理信息系统(PMIS)的组成部分?　　A. 配置管理     B. 沟通管理      C. ...

　　1.公司项目经理正负责某重要项目的执行。第二天该项目经理接到公司主管电话，需要他去验收另外一个项目，而负责那个项目的原项目经理已辞职并离开公司。作为该项目经理，应该如何去做?　...

　　1、项目经理接管一个新项目，公司内部没有类似的早期项目经验。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?　　A. 识别风险、假设和制约因素      &n...

　　1. 在项目执行两周时，团队成员报告客户询问工程师有关一个可能的新功能问题。项目经理下一步应该怎么做?　　A.与客户讨论变更项目范围的风险　　B.记录客户的问题，并根据变更管理...

　　1、项目章程最近已获得批准。然而，项目经理忽视了可能延迟进度计划的关键监管要求。若要避免这种疏忽，项目经理应检查什么?　　A. 项目管理计划    &nbs...

　　1.在项目实施阶段，要求加入额外设备进行冗余性设计以获得最佳可用性及维护性。项目经 理采取什 么方法处理?　　A.召开经验教训研讨会    B.准备偏差分析...